Iepazīstieties ar vīriešiem, kuri izstrādā jūsu jaunos iecienītākos trenažierus

T o teikt, ka minimālisma trenažieri ir “lieta”, ir nodarīt lāča pakalpojumu lietām, kas, salīdzinot, ir pozitīvas sienas puķes. Rets ir cilvēks, kuram nepieder pāris kopīgu projektu vai kāds no neskaitāmajiem kopīgo projektu izsaukumiem. Kuram nav vismaz viens grieziens uz Stena Smita savā čības rotācijā. Bet veiciet aritmētiku, un drīz jūs saskarsities ar spontānu problēmu: minimālistisks dizains x maksimālas atkārtošanās = daudz apavu, kas izskatās vienādi. Tas ir tas, kas padara Zviedriju Aksels Arigato tik interesanti. Zīmolu dibināja divi draugi Albins Johansons un Makss Svārds, kuru pieredze sporta apavu jomā aprobežojās ar mīlēšanu un valkāšanu. Taču šī pieeja, kas vērsta uz cienītāju, nozīmē, ka viņu apavi, lai gan cieši satver skandināvu idejas par to, cik daudz var būt mazāk, izskatās kā nekas cits. Viņi ir arī izvairījušies no tradicionālajiem izlaidumiem, tā vietā izvēloties katru otrdienu izlaist jaunu apavu pēdējo divu un pārmaiņu gadu laikā. Viss klāsts tagad ir pieejams zīmola pirmajā veikalā Soho's Broadwick Street. Tā ir stikla un marmora oda minimālismam, ko izstrādājis zviedrs Christian Halleröd, kurš iepriekš radīja telpas tautiešiem Acne Studios un Byredo. Tas ir dizains, kas balstās uz japāņu idejām par to, kādai jābūt mazumtirdzniecības telpai — tīrai, skaidrai, ar drēbēm, kuras to apkārtne nepārsteidz. Iespējams, tas nav pārsteidzoši, ja ņem vērā, ka pāra mīlestība pret valsts dizaina ētosu izpaudās tās nosaukumā: Arigato ir japāņu valoda, kas nozīmē “paldies”. 'Starp japāņu un skandināvu dizainu ir daudz līdzību,' saka Svärdh. 'Tāpēc tas šķita dabiski piemērots.' FashionBeans: pēc jūsu panākumiem tiešsaistē, kāpēc jūs nolemjat atvērt fizisku veikalu? Albins Johansons: Kopš zīmola izveides mums ir bijusi spēcīga klātbūtne tiešsaistē; pirmajos divos gados mēs esam pārdevuši vairāk nekā 100 valstīs, tikai izmantojot mūsu e-komerciju. Pārdošana tikai tiešsaistē un mārketings, izmantojot sociālos medijus, bija mūsu ienākšana tirgū, veids, kā sākt savu stāstu. Taču mums vienmēr ir bijis prātā izveidot savu vadošo veikalu. Lai varētu piesaistīt vēl vairāk cilvēku un iegūt lielāku zīmola atpazīstamību. Tagad mēs varam piedāvāt pavisam jaunu platformu, kurā varam izteikt savu DNS un vērtības, par kurām mēs iestājamies citā vidē un skatījumā, vienlaikus paliekot uzticīgi tai pašai filozofijai. Kāpēc Soho? AJ: Soho mums bija jēga. Tur var atrast dažus no Londonas interesantākajiem veikaliem. Tas ir lielisks cilvēku, zīmolu, restorānu apvienojums ar bagātīgu mantojumu. Nav šaubu par Soho pievilkšanas spēku. Arī šī telpa ir patiešām unikāla, un es domāju, ka mūsu klienti iegūs citu izpratni par to Aksels Arigato ir ieejot mūsu veikalā. Kā fiziskā telpa ir saistīta ar zīmola darbību? AJ: Mēs esam meklējuši mazumtirdzniecības telpas kopš pirmās dienas. Zinājām, ka tā ir lieliska iespēja prezentēt Aksels Arigato tā, kā mēs to vēlamies pasniegt. Mēs vienmēr vēlējāmies, lai tā būtu interesanta vieta cilvēkiem, kur ieiet. Telpa, kas ir pielāgota ne tikai produktu izstādīšanai, bet arī cilvēkiem, kas sajustu un redzētu zīmola iedvesmas avotus un atsauces. Max Svärdh: Veikals lielā mērā ir mūsu ētikas paplašinājums. Tā būs ne tikai mazumtirdzniecības telpa, bet arī kā kuratora galerija ar rūpīgi atlasītiem zīmoliem, priekšmetiem un pasākumiem — kā veids, kā aicināt cilvēkus mūsu pasaulē un parādīt viņiem, uz ko mēs estētiski reaģējam. 100 valstu sasniegšana divu gadu laikā ir iespaidīga izaugsme. Kā jūs domājat, ko jūs darāt savādāk, kas veicina šos panākumus? AJ: Mums ir izdevies diezgan ātri novietot sevi perfektajā vidū starp greznību un pieejamību. Ir pilnīgi skaidrs, ka mēs aizpildām plaisu tirgū. Es domāju, ka mums ir diezgan godīga pieeja tam, ko mēs darām, un cilvēkiem tas patīk. MS: Es uzskatu, ka arī veids, kā mēs strādājam ar kolekcijām un nedēļas krituma koncepciju, ir patiešām interesants. Mums ir ļoti uz produktu vērsta pieeja, un mēs nestrādājam ar tradicionālajām kolekcijām, koncepcijām vai sezonāliem stāstiem. Mēs cenšamies vienmēr pielāgoties strauji mainīgajai un augošajai digitālajai pasaulei. Veids, kā mēs strādājam, nav tradicionāls, un tas ir viens no iemesliem, kāpēc, manuprāt, cilvēki sadarbojas ar mūsu zīmolu. AJ: Mēs nevaram ignorēt faktu, ka mutiskajai informācijai līdz šim ir bijusi milzīga loma mūsu panākumos. Sociālie mediji ļauj cilvēkiem atrast alternatīvus zīmolus, kas viņus uzrunā, un viņi var dalīties tajos ar saviem draugiem. Mums ir tā greznība, ka nav jāgaida publikācija, lai ar mūsu produktiem iepazīstinātu pareizos cilvēkus, izmantojot viņu kanālus. Mēs paši varam izplatīt vēstījumu. Kā jūs esat atšķīrušies, ja ir tik daudz minimālu sitienu? MS: Jūs nevarat atrast mūsu kedas visur. Salīdzinājumā ar citiem apavu zīmoliem mēs ļoti izvēlamies savu izplatīšanu un rūpīgi izvēlamies veikalus, kuros vēlamies atrasties. Mēs neesam zīmols, kam jābūt visur. Mēs cenšamies piedāvāt lietas, kas cilvēkiem var būt saistošas, bet ne vienmēr var atrast nekur citur. Arī mūsu piedāvātais stilu klāsts ir nedzirdēts. Mūsdienās cilvēkiem vairāk patīk individuāla pieeja un viņi vēlas atšķirties no citiem cilvēkiem. Katru nedēļu ieviešot jaunu stilu, mēs varam izveidot personalizētākus dizainus. Kas tas ir ar zviedriem un minimālismu? MS: Tas ir tikai mūsu mugurkauls, tā ir pieeja, veids, kā skatīties uz lietām. Kur jūs mēģināt paveikt vairāk ar mazāku summu. AJ: Es domāju, ka tas attiecas uz mūsu sabiedrības struktūru. Minimālisms ļoti labi atspoguļo mūsu laika garu. Kāds bija pirmais trenažieru pāris, ar kuru atceraties, ka bijāt apsēsts? MS: Etnies zemais augšējais AJ: Air Force 1 Kas paredzēts tālāk? AJ: Mūsu mērķis ir atvērt divus līdz četrus veikalus nākamo divu gadu laikā. Ņujorka ir kartē. Taču plāns nekad nav atvērt sešus veikalus vienā valstī. JAUNKUNDZE: Aksels Arigato nav kā daži citi zīmoli, kuru koncepcija ir tik visaptveroša. Mēs nodarbojamies ar kedas pēdējo pusotru gadu un nesen laidām klajā savu pirmo puszābaku kolekciju, kas bija diezgan negaidīts solis. Taču tiks ieviesta arī somu kolekcija un vairāk preču kategoriju. Lai ko mēs tajā brīdī vēlētos darīt, mēs varam griezties pa kreisi vai pa labi. Mūs virza pastāvīgas pārmaiņas, un mēs cenšamies vienmēr uzturēt zīmolu dzīvu.